Mediawijs.be

In 2012 richtte LINC vzw in samenwerking met Mediaraven, UC Leuven Limburg (het vroegere KHLeuven) en LOCUS/Bibnet de eerste Mediacoach-opleiding in. Sinds 2016 neemt Mediawijs.be de coördinerende rol op. Mediacoach is een opleiding voor professionelen die werken met jongeren en/of volwassenen en die mediawijsheid willen integreren in hun eigen werkpraktijk.  Het begrip ‘mediawijsheid’ vond ingang in Vlaanderen in 2009 met de beleidsnota van toenmalige minister van media en de invoering van de eindtermen rond mediawijsheid in 2010.

Er is de laatste jaren bijzonder veel geschreven over mediawijsheid. Organisaties, overheden, bedrijven, scholen en bejaardentehuizen: iedereen lijkt met dezelfde vragen te worstelen: “to be or not to be… social... “

Meestal wordt de discussie verengd tot louter de vraag … “of we toch eens iets met sociale media moeten gaan doen?”. Maar ja, wie gaat dat dan doen? En hoe gaat dat dan? Mag dat wel allemaal en gaat er niet teveel kostbare werktijd verloren terwijl u en ik op Facebook of Twitter zitten?

In bedrijven en organisaties groeit de interesse voor digitale games als alternatief voor trainingen, teamactiviteiten, of ter ondersteuning van interne processen of een (nieuwe) bedrijfscultuur. Willen digitale games hun vooropgestelde effect bereiken, dan mikken ze best niet enkel op het lerende aspect. Het is de funfactor die de gebruiker het langst gemotiveerd houdt, zo blijkt uit een onderzoek van iMinds - MICT - UGent.

Gemiddeld verliest de Nederlandse werknemer 7,6% van de tijd werkzaam met een PC door slecht functionerende ICT en door gebrekkige digitale vaardigheden. Dit probleem lijkt bij medewerkers noch leidinggevenden op het netvlies te staan. Het gericht aanbieden van trainingen, het versterken van de rol van de helpdesk en het ondersteunen van de informele hulpnetwerken zijn mogelijkheden om dit productiviteitsverlies terug te dringen.  

Sociale mediawijsheid op de werkvloer een must? Denk maar aan de verontwaardigde media-aandacht die een tweet van een afgevaardigd bestuurder van Delhaize kreeg bij het overlijden van Steve Stevaert of het ontslag van een kaderlid van een Leuvens bedrijf nadat hij zijn gal spuwde over de werking van z’n bedrijf op Facebook.

Organisaties ontdekken volop de mogelijkheden van sociale media. Om promotie te voeren voor activiteiten, om te communiceren met hun achterban, … Toch worstelen velen onder hen met de vraag hoe ze zich best intern organiseren en welke afspraken ze best maken. Kristof D’hanens van Mediaraven onderscheidt 10 stappen in hoe je sociale media kan inzetten in je organisatie.